它变成了当天可以少中断一次的实验，变成了另一位研究者终于能够一起看到的完整变化。

江临站在窗前听他们讨论，过了一会儿才发现林一舟正在看自己。

“怎么？”

“我以为你会一直问它是怎么选出来的。”

“看过了。

现在想看他们拿去做什么。”

林一舟点点头，目光移回隔离间，半晌后说，自己最初写那段连续处理程序时，没想到后面会连着制样的机器。

江临问他，现在觉得哪一段最值得接着做。

林一舟没有立即回答，先翻出这几天留下的使用意见。

真正困住他的是，用户会改变目标，但往往不知道自己改动之后，哪些旧记录还能拿来比较。

他想让界面把那些关系显示得更清楚，又不愿意变成一张任何人都不想看的大图。

江临听完，让他先选两种实际发生过的改动，做给真正使用的人看。

“等他们指出看不懂的地方，我们再谈怎么放。”

林一舟说好，随后又想起自己次日有课，将讨论约到后天，收拾包走了。

那份改变过的预约被研究员重新贴到门边，另一组人按腾出的时段来接自己的样品。

江临离开隔离窗前，让过他们搬来的小车，才回到外间。

傍晚，负责制备的同事来拿托盘。

中间那件已经在装置里，左边的参照回到原来的柜子，第三件则由提出新问题的研究员留下。

江临帮他将空盒归好，问这几天最麻烦的是什么。

对方想了想，说不是哪一次结果不好，而是最初给每件东西安排去向时，大家默认另外一个人会把它收好。

有一批测完留在临时位，下一班差点又按待测拿走，好在看了编号才分清。

后来他们给实际位置和状态一起留记录，交接就省事许多。

江临将这件事记下，准备与团队一起改成工具里的常用安排。

制备同事摆摆手，说不用今晚做，明天他们先按已经商量好的方式继续，另一批实验早就排上了。

江临看着他推走托盘，忍不住笑了。

这几天里，他给出了原理、成熟路线和能工作的工具，后来的人却已经在安排自己的研究、留下自己的候选，也决定自己的明天。

他回到桌边，将新组合的记录归入现实实验文件。

那位提出后续问题的研究员路过门口，举了举手里的第三只盒子，说自己先留到下周，另一项测量要排队。

江临应了，提醒他结果出来叫自己一声，对方笑着答应，抱着盒子去了另一间屋子。

原料批次、谁做的独立测量、实际用了哪一件，都有对应位置，废土里那份成熟路线仍单独保留。

随后，江临打开康复团队发来的后续说明。

约见的时间已经确认，对方说会带一位愿意来了解设备的使用者，以及他平时真正要用的工具。

邮件末尾写得很朴素：先听他讲讲工作里想做的事。

江临回信说好，将这项约见同自己当天的实验安排错开，留出一个完整的下午。
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