他取消尚未开始的一项安排，自己选中对应样品，接管到便于判断的位置，再让后面的已熟步骤继续。

来访者看得很认真，这次反而没人盯着机械手是不是拿得足够漂亮。

他们看见一个人怎样在自己的工作里改变主意，而整套工具仍然接得住。

午饭时，几个人坐在一张桌旁。

一位研究者说自己实验室最费力的是每次换装之后重新教，江临问清楚他换的究竟是对象还是整套工具，听到后半段便把问题记下来，准备另约具体的现场。

另一个人关心那些反馈能否只保留一部分，因为自己的使用者并不需要同时辨认这么多变化。

江临让他回去先把最常用的动作列出来，不必按眼前这一套照搬。

这场交流之后，公开出去的是现实装置已经完成的工作和现实取得的记录。

研究人员自己的贡献也在材料里，哪些属于已有系统，哪些是新方法带来的安排，都按实际写明。

十一月的最后一天，江临收到一封由研究中心转来的询问。

对方来自北京一家康复团队，之前参与过外部动作控制设备的使用，看到此次交流材料，想了解连续信号转换和接触反馈能否用于另一类使用者。

信里没有泛泛地问能不能让人重新拥有一只手，而是列出他们正在关心的动作，以及现有装置在实际使用中让人费神的地方。

江临把信读了两遍，又打开对方附来的说明。

身体条件与隔离间里的研究员不同，想完成的事情却同样具体：选择一个动作，知道已经夹住，随后能在另一只手忙着的时候保留它。

他回信说可以先看具体条件，现有结果不能直接代替对方的使用记录，但几段方法值得一起讨论。

约见时间放在十二月上旬。

发完邮件，他没有立刻把研发区改成另一种项目，而是去看当天仍在工作的隔离间。

研究员已经离开控制位，站在旁边同同事讨论刚测到的结果，几步熟悉的换样按安排继续。

江临等他们说完，问这个下午比以前怎么样。

研究员想了一下，先说省了不少来回，接着指向同事手里的记录。

“刚才那段以前容易错过。

我要出去换东西，他自己看，等我回来再讲一遍。

今天一起看见了。”

同事将纸递给江临，说想知道这个局部变化跟最近那组连接研究有没有关系。

江临接过纸，在桌边坐下来。

林一舟背着包过来告别，下午还有自己的课程，见他们正谈得起劲，便把改好的界面说明放在桌角，约下次再看。

机器的工作没有因为他走了而停。

下一班的人过来，看了眼留下的样品去向，拿走已经完成的那一盒，顺手把空托盘放回了架子。

江临和两位研究员把那段结果讨论完，出门时天已经暗了，手机上父亲发来一张新照片，窗边的嫩叶比前两天清楚许多。

陈砚当天也发来月末结算进度，十一月的一百台A1、七百台A2已完成客户验收，新批八百台接在此前三千台之后。

经营团队按合同继续安排十二月，江临看完便收起，不需要赶去替他们再主持一次交付。

另一条是母亲问明早几点出发，他们后天准备回家，想再去买一点路上带的东西。

江临回她，上午自己有空，可以一起去。

随后他把康复团队约见的日期记入日历，收好手机，沿着亮起路灯的步道往外走。
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