交易员盯着他给出的两种安排，问如果接下来右侧报价反而更差，要到哪里结束这段等待。

江临将事先保留的条件展开，指出其中一个可直接从实际成交进度判断的位置，再把超过它以后要用的安排放到旁边。

这一次，决定不再只依赖时间走了多少，也看任务究竟已经完成多少。

交易员把先前留着的六十万方案调过来，想看后半段具体会在哪里变得难做。

江临把客户允许的暂时差额画出来，再按照当前可采用的下单方式，标出后面各段需要留出的数量，纸上那片能够调整的空间，越靠近最后时点就越窄。

“多做这一段，前面看起来快，后面要是照刚才的成交速度，就只剩那一种走法。”

他指向窄处，那时右侧若仍未追上，执行人员就必须按原有约束补回部分敞口，再继续处理还没有结束的转换。

交易员拿过纸，看了当前已成交量，自己算了一次，随即将准备追加的数量改小，保留了另一段可以回旋的时间。

研究员也过来指出，后面那段成交速度不能照早上固定外推，江临便将它分成几种现场允许考虑的情形，每种情形对应可以继续等到哪里。

对方看完，把自己原来偏向的那一种放到第二选择，先留住在较慢情况下也能继续调整的安排。

几个人讨论的工夫，屏幕又添了两笔成交，江临按新进度更新，刚才最窄的地方稍稍放宽，交易员抬头看了眼，终于伸手将那张纸压在键盘旁边。

他用得上的，是这几条随着实际进度改变的选择，而不是一份说早上应该怎样、却已经错过时间的回放。

沈承业从另一侧坐下，沿着那几项输入逐一核对，确认都是现场已经能取得的量，便同交易员一起讨论当前这一段怎样采用。

最终对方选择了较稳妥的一种，将允许的剩余差额留得宽些，江临据此重新给出对应安排，屏幕里的两条进度线接着往下走。

交易员还将下一次检查时点提前了些，告诉江临自己想在这里重新看一次进度，江临依他的选择保留对应计算，沈承业则让负责接口的同事把这个时点加进提示里。

最初几分钟并不显眼，右侧多了几笔实际成交，左侧也有一段继续完成，江临看见那块空白逐渐收窄，又在下一次变化时保持住了。

研究员往前靠了些，将原来的候选安排放在旁边，指着其中一处问，按照旧的独立处理方式，这里是不是就要临时买回一部分原产品，先把敞口补上。

交易员看了一眼，说是，补完以后还得接着卖，费用倒在其次，最烦的是后面又多出一段需要完成的事。

如今右侧及时接上，左侧也留下了足够的余地，那次临时补买没有发生，剩下的任务沿原来的方向继续。

江临看着已经真正成交的记录，心里也高兴，端起杯子才发现刚才忘了接水，便起身去旁边倒了一杯。

回来时，八百万元转换已按约定数量做完，交易员正将末段净减持接进去，屏幕上留给买回新份额的待办已清空。

那二百万元不再需要追回另一边，卖出完成并核过实际费用后，便能供后续证券买入使用。

客户问是否还能赶上原来的安排，交易员将剩余时段指给他看，点了头，对方明显松快了些。

他原本一直站着，现在拉过旁边的椅子坐下，终于有空看下一页。

“这段今天就这样用，后面再按实际成交调。”他说。

上午到约定时点，净减持也完成了，财务端确认后续所需的二百万元可用资金已经留足。

平台里属于当前这批的剩余数量归零，下一项买入接了上来，同一份大委托中的其他批次还要在往后几天继续。

沈承业把这一段存下来，招呼大家先歇几分钟，江临这才发现屋里又来了两个人，都是刚才隔着通话参与讨论的同事。

中午吃饭，他们没有离开太远，几个人围在附近小店的桌边，各自点面，交易员把外套搭在旁边，说早上一直想着那段时间，连咖啡都喝不下去。

研究员却还在看手机里的图，抬头问江临，如果两边同时变得难做，今天这套安排是不是也能留下一个可选择的范围。

江临说能继续算，但它给出的是在当时条件下怎样完成任务，接下来是否还有那么好的价格，得由实际市场回答。

“有这个就行。”对方说，“至少我知道自己是在花多少代价换什么，别到最后才发现前面省下来的，又在后面全交了。”

沈承业听着他们聊，忽然笑了，说这顿饭比上次那顿更像工作餐，江临看了眼碗里的面，让他先吃，自己今天没有带能写字的餐巾纸。

下午，沈承业将这一批的成交按先后展开，交易员指着中间那段说，今天最痛快的就是没绕回去补买，做完的部分真能留在做完那里。

研究员还记着早上那批卖出价格，把实际费用算过，放到江临面前，三个人沿着最窄的那一段又聊了很久。

沈承业在纸上画出两百万最终转走的方向，指尖沿线滑到后面的任务，才将这张纸收进今天的记录。
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