江临看了一眼两栋厂房之间只有三米五的通道图。

“先叫三号车间，门确实得加宽四十厘米。”

会议室里笑了一阵。

厂房命名没有进入合同，门宽却当场进入改造清单。

下午，四台救援退役原型被送进三号车间，位置都落在验证区而非客户机工位。

pG-p01继续保留尘眼一号工位，今天只送来它的等效任务镜像；pG-p02、pG-p03和pG-p05分别占住结构、工具和长臂验证区，第四只现实产品验证位使用一台完成首批寿命循环的A1试验机。

财务资产页仍把四台pG列为验证中心核心资产。

它们的价值来自可以反复承担未知任务、破坏性边界和跨行业回归，不来自翻新后再卖一次。

三号车间第一项任务是验证新工装。

结构线为提高装配效率，计划用一套可移动翻转架支撑A1机身。

pG-p02先在空架上完成锁紧、旋转和断电保持，pG-p05用长臂检查高位线束通道，pG-p03向控制器注入一只位置传感器迟到。

翻转架在传感迟到时停在机械锁止点，没有把软件等待留在悬空姿态。

第二轮换成满载等效件。

重量、重心和线缆阻力都按量产上边界配置，翻转时间比旧工装缩短六分钟。

质量组没有立刻批准进线。

新工装还需完成一千次机械循环、急停复位和三班操作考核。

一百零八台订单已经签字，三号车间的第一只量产节拍就从这台空翻转架开始计时。

五家客户各自派了一名工程代表旁观首轮工装验证。

他们看到一只空架反复急停，一段线束持续检查余量，三班工人按同一张工艺卡复位。

矿山代表问，工业版的厚重足端是否会让翻转架重新验证。

质量工程师打开载荷包，指出当前满载等效件已经覆盖工业版上边界，矿山专有工具箱仍要在后续配置工位单独检查。

航天单位代表则要求洁净版工装使用独立接触面。

共用翻转架继续保留，洁净版另加一套可追溯衬垫和更换记录。

客户在产线建成前就看见哪些东西能够共用、哪些差异会留下成本。

软件收入在同一天获得独立排程。

五份合同合计三百二十四台年软件服务，其中第一年随设备分批启用，第二、三年只有设备保持运营资格才续费。

行业任务库不按客户数量重复收费共同底座。

能源站新增任务按站点差异计价，三座矿区共用粉尘与坡道基线，管廊五线共用弱网事件头，航天两家共用联合记录格式。

客户可以看见自己为哪些新增验证付费。

低熵工坊也能把同一份基础能力卖出多次，而不需要假装每次都从零研发。

软件团队从六人扩到十五人。

新增人员不直接碰客户生产版本。

他们先负责影子环境、回归数据和任务格式工具，三个月后再按行业取得合并权限。

A1.

1候选版的断网事件头、工具姿态边界和本地状态缓存进入下一批三十六台测试。

已经交付的十二台设备继续使用现行版本。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........