第二天九点，低熵工坊会议室里摆着五份合同终稿。

六站点能源客户追加十八台A1，其中十二台进入计划停机与巡检，六台承担跨站工具和备件转运。

矿山集团订购二十四台，分布在三座矿区，第一批只开放已经通过验证的粉尘、坡道和限定路线任务。

管廊运营方订购三十台，用于五条既有线路，新的地下水环境段继续留在试点，不写进量产任务包。

两家航天制造单位各订十八台，共三十六台，准入从洁净缓冲区、工具库和地面柜开始，飞行件工位要逐单位取得资格。

五份合同合计一百零八台。

梁知夏没有把它们压成一个“通用机器人百台大单”。

屏幕上并排放着能源、矿山、管廊和航天四套基线，每份合同都标出共用硬件、行业选装、现场任务和暂不开放的区域。

客户买到的是同一产品族，不是同一份无边界演示。

合同签署以前，陈芷先把交付排程摊开。

第二产线年产能六十台，当前二十四台批次仍有十六台未出厂。

若只靠现有产线，一百零八台会占满接近两年，售后和任务包团队也会先于装配工位失去余量。

五家客户接受三批交付。

首批三十六台使用第二产线现有余量，六个月内完成；第二批四十八台由扩建后的第三线承担主量，九至十二个月交付；最后二十四台根据前两批现场数据冻结配置，不提前把全部行业差异做死。

每批各有独立验收和付款节点。

预付款不能让低熵工坊提前确认全部收入，客户也不用在第一台机器尚未工作时承担整份合同风险。

能源客户首先签字。

他们已经用过两台A1和六站点任务包，新增十八台沿同一质量体系扩展。

矿山集团的安全负责人把三座矿区的路线边界分别附在合同后，没有同意用一座矿的验收替另外两座。

管廊运营方要求弱网事件索引保存两年，低熵工坊据此单列存储与年度回归费用。

两家航天单位则共同引用联合工位记录格式，各自保留门禁、洁净和质量签字。

十一点十六分，最后一份合同完成签署。

设备、行业任务包和三年软件服务合同总额分成三类账户。

设备硬件款按交付确认，现场工程按里程碑结算，软件与维护按年取得收入。

首期预付款合计三千八百余万元。

合同规定的首期款当天进入对应账户，其余设备款、现场工程款和软件收入分别留在交付、里程碑与年度服务节点。

陈芷打开扩产资金表。

现有现金净余量可以覆盖第三产线厂房首付、第一批工装和九个月人员成本；新订单预付款用于对应物料、现场测绘和供应商锁量；首批十二台的售后储备继续独立。

此前支付的新厂房低额优先权在今天转为正式购买合同。

工坊买下的是相邻厂房，不需要搬走正在运行的第二产线。

两栋厂房之间将增加一条封闭物流通道，洁净部件、工业部件和待返修设备仍走不同缓冲区。

第三产线设计年产能一百二十台，前两个月先布置结构装配、关节校准和整机循环三段，工具库与行业选装仍由第二线提供。

当三段都通过十台连续基线以后，第三线才增加夜班和独立工具工位。

梁知夏问：“厂房名要不要叫智能制造中心？”

陈砚先笑了。

“牌子大了，门是不是也得加宽？”
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