三百零七份咨询，梁知夏只选了四十三份，每份第一页都带现场照片、设备清单和愿意支付的验证费用。

剩下的咨询里，有人只想借机器人拍一段宣传片，有人连作业对象都没确定，还有两家希望低熵工坊免费提供半年设备，等“效果理想”再谈采购。

这些邮件当天便得到普通商务回复，没有进入技术评审。

江临到北京研发中心时，四十三份项目已经按环境分成四摞。

洁净装配、能源危险区、矿山深柜和地下管廊。

pG-p01停在隔壁测试间，机械臂正把一只标准工具盒从地面架送进深柜样机。

陈砚拿着刚完成的颗粒释放记录走进会议室，把报告放在洁净工位那一摞上。

“同一套外罩进不了四种现场。”

“本来就不进。”江临说。

他将A1架构图铺开。

六足底盘、双臂任务舱、视觉与力控、工具管理和安全回退构成公共平台。

洁净版本使用低析出封装与专用足垫，能源版本增加防污外罩、气体监测和封闭回收盒，矿山版本强化防尘、照明与深柜长臂，管廊版本则需要狭窄转身和电缆拖带组件。

四种现场共享接口和基础软件，外罩、工具舱、验收包各自独立。

许曼翻到矿山项目的第三张照片。

一座立井提升机的控制柜深达一米六，柜前只有一条不足一米宽的维护通道，人工检修需要停机、拆护栏，再把两名工人轮换送入。

“这台要长臂型。”

她拿笔圈出柜门与护栏间距。

“标准双臂能进去，腕部看不到端子排底部。”

江临把它归入长臂任务舱，没有为了吃下一个项目修改公共底盘。

四十三个现场在两周内完成首轮远程资料核验。

商务团队先看客户是否愿意开放真实工况与承担费用，工程团队再看设备接口、安全许可和现场是否具备验证条件。

江临没有把废土四十二年的长期记录拿给任何客户看。

那些经验进入他的任务架构、工具选择与边界设计，所有对外承诺仍由现实样机、现实材料和现实现场记录支持。

第一轮筛选后，二十七个现场取得踏勘资格。

四台原型和一台新装A1不可能同时跑完二十七处。

梁知夏把地图投到墙上，先将相近地区合并，再把需要同类外罩和工具舱的项目排进同一轮。

“先做最容易出片的？”商务经理问。

“先做最能留下通用记录的。”

梁知夏把一座已经完成标准化改造的展厅项目移到最后。

“它连地面标线都替机器人贴好了，过去只会证明客户会贴胶带。”

江临看了眼现场图。

“保留参观，不进验证池。”

第一台出发的是pG-p03。

它去的是一座沿海化工园区的地下管廊。

管廊里有盐雾、水汽和长期附着的油膜，目标是一只位于电缆桥架后方的老式调节器。

人工处理需要停掉相邻支路，拆开两段桥架才能进入。
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