所以我认为。

杂志建立品牌的方法最有效最直接的方法就是用内容。

没有好的内容做支撑，杂志也就没有了产品基础，想要销售好也就成了一句空话！”

二人的争吵，让旁边的邓铮听得直揉眉。

李海洋是做了十几年内容的资深总编。

擅长产出内容；顾伟元从报社老总走到出版社老总，偏向于实效和盈利。

俩人这一番对掐，各有各的道理。

从早上邓铮过来到现在。

已经足足听了有大半个小时了。

从他个人的角度出发，他确定不能完整批准顾伟元所说的一切从贸易利益出发。

之所以要办这个《神州武侠》杂志。

盈利固然是要狠狠盈利的，但适当的情怀也必须有。

为此甚至可以让出必定的盈利空间。

但他更不能完整批准李海洋一切以内容至上，想要守株待兔等候品牌效应形成的观点。

他可不想《神州武侠》像前世那几本先后停刊的武侠杂志一样办得不明不白，全靠读者购置盈利，几乎没有什么像样的广告营收。

后面为数未几的广告页上也清一色的全是卖“指虎软剑大力丸、沙袋绑腿流星锤”的，档次简直不能更low了！

邓铮读书的时候还花了几十块买过一柄可以缠在腰间做腰带的软剑，成果质量不过关，卡簧坏了，弹不出来，又担心剑身锋利不敢硬拽，成果差点憋得拉在裤裆里……

“好了，顾哥，李哥。

你俩先冷静一下。

听了这么久，我以非专业人士的角度来说两句。

我感到吧，期刊杂志它本身是个信息产品，在某种程度上说，它还是一个概念产品，假如一个概念定位表达的很成功，就很轻易建立著名度，消费者会对它就有一种期待感，对销售的赞助极大。”

邓铮说到这里，顾伟元眉头一皱，就要插口。

邓铮摆了摆手止住了他，持续道：“顾哥你稍安勿躁，听我说完。

不过是我始终认为，品牌是名牌的递进过程，没著名牌这个累积怎么会有品牌呢？

不错，现在是一个讲品牌的时代，无论说到什么产品，大家都说是品牌，而不说名牌，实际上名牌累积就是品牌，由于累积到必定程度，它的服务、核心价值、美誉度就全部浮现了出来，终极形成一个品牌所需要的全部特点，然而这需要很长的一段时间的积累。

所以，我们的这本《神州武侠》杂志想建立成武侠期刊第一品牌，首先要像顾哥说的那样在前期就要定位正确，以品牌的高度进行定位，这个定位既包含贸易，也包含文学和情怀，然后再由李哥的编辑部负责让杂志的内容特点向这个方向靠拢。”

李海洋、顾伟元二人闻言陷进沉思，许久，顾伟元问道：“贸易和情怀，这其中的分寸，多少合适？”

邓铮沉吟了下，笃定道：“五五分。

我的请求是：两手都要抓，两手都要硬。”

李、顾二人眼神一亮，低头细细品咂着这句话，没有再说什么。

“这样吧，招呼所有人一起到会议室，我简略说两句。”

邓铮看二人不吵了，吩咐道。

邓铮知道两人为什么压力这么大，以致于大清早的就产生激烈争执，在一个相辅相成无法割裂的问题上掰扯不清。

在二人自北传团体离职前，由于他的两部长篇连载武侠的超卓影响力，《首都新报》俨然已经成了现如今武侠小说的前沿阵地，算是半个圣地也不为过。

所以在《首都新报》改版全部北方发行尝试不力的情况下，顾伟元和李海洋提出了依托《首都新报》的奇特武侠效应，借助“秋雨文艺出版社”的渠道发行能力，以半月刊的情势创立《首都新报-武侠版》的构想。

当时只是一种假想，而且还被上级领导全盘否决，二人也便没再多说什么。
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