第二条线的布置在现场重新排开。

南侧接收底盘与关节，中央完成双臂任务舱和工具库装配，东侧设置整机标定与寿命试验，西侧分成洁净封装、耐污外罩和客户任务舱三个区域。

设备不用在两个车间之间过马路，洁净件也不会与沾过油污的外罩共用暂存架。

当天下午五点，江临在新版本上签字。

低熵工坊以到账预付款支付首期改造，不动原六足平台订单的材料款，也不挤占研究中心经费。

租赁合同同时给低熵工坊保留同等条件下的优先购买权。

五年租期内，已经抵扣的消防、配电与地面改造不会在续租时重新算给工坊，房东若出售厂房也必须先履行书面通知。

梁知夏把这两条放在签字页前面，免得一条产品线刚把旧厂房救活，租金便跟着设备一起长起来。

江临核完条款才签名，首期租金与改造款当天从A1项目账户支付。

第二条装配线正式开工。

厂房改造与供应链合同同时推进。

关节、六维力传感器、末端快换接口、机械臂控制器、洁净波纹套和耐污外罩分别签订年度框架。

二十四台A1工程批次先锁物料，后续产能按客户里程碑释放。

供应商没有因为低熵工坊一次下单六十套便拿到独家资格。

每项关键部件至少保留两条验证来源，价格、交期与寿命记录写进年度复评。

江临把一套机械臂和两组力传感器留在寿命试验，不计入客户交付。

车间主任看着排程有些心疼。

“新件还没挣钱，先拆一套跑坏？”

“客户会替我们跑，时间不归我们排。”

江临把寿命任务设成连续循环。

“这套先把时间花在自己手里。”

A1的价格也在这次生产会上冻结。

基础六足移动操作平台四百六十八万元，双臂任务舱与工具包按任务配置三十八万至一百六十万元，公共工程软件许可每台每年三十六万元，首年维护并入交付，之后按设备与现场等级计费。

洁净、危险能源和矿山深柜版本分别报价，不用一台基础机的低价替高风险任务兜底。

十一份新合同已经覆盖第二条线首年改造、二十四台工程批次物料和下一版研发投入。

低熵工坊没有赠送设备，也没有用低于成本的价格换一张“未来市场”的欠条。

首年工程产能锁定六十台。

这个数字不是销售承诺。

它表示供应链、装配、标定与售后能够在不牺牲原产品线的前提下，承接六十台不同任务版本。

新线的工位验收也直接使用四台退役机留下的记录。

pG-p01的洁净释放曲线决定封装区空白采样时间，pG-p03的油污与盐雾记录决定耐污外罩清洗工位，pG-p05的长臂反力写进整机地面锚定要求，pG-p02的双臂标定任务则成为每台A1出厂前的公共动作集。

四份记录来自四种真实现场，谁也不能拿一段宣传视频替代。

施工队灌平最后一排旧螺栓孔时，车间主任带着十二名装配工在原试制位拆装第一套A1任务舱。

他们此前熟悉六足底盘，对双臂线缆、力传感器零点和工具快换却还在建立新的工序习惯。

陈砚没有站在旁边逐个纠正动作。

工位屏先给出装配顺序、工具和测量点，任何一步证据不完整，下一道工序都不会开放。

第一套任务舱用了十一小时。
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